Peut-on gérer l’interculturel ?
Dans cette note de recherche, l’auteur rappelle certains éléments théoriques concernant le management interculturel, puis présente les résultats d’un travail de terrain qui a duré cinq ans dans lequel il a sondé les opinions des cadres français installés au Maroc et celles des cadres marocains exerç...
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| Veröffentlicht in: | URI:https://journals.openedition.org/communication, |
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| 1. Verfasser: | |
| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Sprache: | Français |
| Veröffentlicht: |
Communication
2013
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| Schlagworte: | |
| Online Zugang: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Zusammenfassung: | Dans cette note de recherche, l’auteur rappelle certains éléments théoriques concernant le management interculturel, puis présente les résultats d’un travail de terrain qui a duré cinq ans dans lequel il a sondé les opinions des cadres français installés au Maroc et celles des cadres marocains exerçant sous leur autorité. Ce travail lui a permis de cerner ce qui était pour les deux parties les clés de la réussite d’un management interculturel. |
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