Rationalisation, modernisation de l’organisation du travail et transformation de la vie des mineurs de charbon dans le Japon du xxe siècle
Du début des années 1920 et aux années 1960, les mines de charbon japonaises évoluèrent d’un modèle industriel fondé sur un travail intensif et peu coûteux, à un nouveau modèle porteur d’une transformation de type fordiste favorisant le développement d’une main d’œuvre mieux formée et plus directeme...
שמור ב:
| הוצא לאור ב: | URI:https://journals.openedition.org/cipango, |
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| מחבר ראשי: | |
| פורמט: | Article ou chapitre numérique |
| שפה: | Français |
| יצא לאור: |
Cipango
2020
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| נושאים: | |
| גישה מקוונת: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| סיכום: | Du début des années 1920 et aux années 1960, les mines de charbon japonaises évoluèrent d’un modèle industriel fondé sur un travail intensif et peu coûteux, à un nouveau modèle porteur d’une transformation de type fordiste favorisant le développement d’une main d’œuvre mieux formée et plus directement contrôlée. Ce processus de mécanisation, de rationalisation du travail et de normalisation des modes de vie des communautés minières fut néanmoins loin d’être univoque. Dès les années 1930, la « rationalisation » fut aussi décriée par les syndicats comme une menace, responsable de l’intensification du travail à l’origine d’un nombre grandissant d’accidents du travail et de catastrophes minières. Pour analyser les différentes étapes de ce processus de mutation et les conséquences qu’il engendra, cet article aborde aussi bien l’organisation de la production que les systèmes de salaire, l’hygiène, les formes de dialogue entre employeurs et mineurs et les conditions matérielles de vie, tel que le logement. |
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