De la station à la destination. La requalification touristique d’un territoire thermal au prisme de sa capacité politique
À Bagnoles de l’Orne Normandie, comme dans d’autres villes thermales, la crise de légitimité et de fréquentation qui touche le thermalisme à partir des années 1990 est d’autant plus forte qu’elle se double d’une crise de gouvernabilité. N’ayant pas su cultiver des relations de confiance et de coopér...
Salvato in:
| Pubblicato in: | URI:https://journals.openedition.org/bagf, |
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| Autori principali: | , |
| Natura: | Article ou chapitre numérique |
| Lingua: | Français |
| Pubblicazione: |
Bulletin de l’association de géographes français
2026
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| Soggetti: | |
| Accesso online: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Riassunto: | À Bagnoles de l’Orne Normandie, comme dans d’autres villes thermales, la crise de légitimité et de fréquentation qui touche le thermalisme à partir des années 1990 est d’autant plus forte qu’elle se double d’une crise de gouvernabilité. N’ayant pas su cultiver des relations de confiance et de coopération dans un contexte de croissance du thermalisme social, les acteurs locaux se trouvent démunis d’une capacité politique nécessaire pour engager des stratégies de sortie de crise efficaces. Prenant comme point de départ ce contexte difficile, cet article analyse le travail politique mené par les élus locaux pour reconstruire une action collective et définir un projet touristique partagé. Il montre comment une coalition municipale a été stabilisée, puis élargie grâce à des innovations organisationnelles et à la mobilisation de ressources nouvelles, permettant d’enrichir l’offre territoriale sans diluer la capacité à orienter la stratégie. |
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