Creating networks, creating in-groups: Choice of vocabulary in The Economist editorials
On a souvent suggéré que l’anglais international des affaires est d’une nature simplifiée et s’est séparé de ses racines culturelles. Pourtant, dans la rubrique “stratégies en affaires” de The Economist, nous avons remarqué une complexité lexicale très marquée. Le présent article examine les choix l...
محفوظ في:
| الحاوية / القاعدة: | URI:https://journals.openedition.org/asp, |
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| المؤلف الرئيسي: | |
| التنسيق: | Article ou chapitre numérique |
| اللغة: | Anglais |
| منشور في: |
ASp
2014
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| الموضوعات: | |
| الوصول للمادة أونلاين: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| الملخص: | On a souvent suggéré que l’anglais international des affaires est d’une nature simplifiée et s’est séparé de ses racines culturelles. Pourtant, dans la rubrique “stratégies en affaires” de The Economist, nous avons remarqué une complexité lexicale très marquée. Le présent article examine les choix lexicaux dans les éditoriaux de cette revue et en propose une analyse explicative. |
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