Emploi précaire et stratégies de crise. Une analyse qualitative des comportements salariaux
Cet article se propose d’aborder la question de savoir si la diffusion du travail atypique influence ou non les conditions de participation individuelles aux « zones de cohésion sociale » (Castel 2000). Concrètement, il s’agit de répondre à l’interrogation suivante : les emplois atypiques ouvrent-il...
保存先:
| 出版年: | URI:https://journals.openedition.org/articulo, |
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| 第一著者: | |
| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
Journal of Urban Research
2011
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| 主題: | |
| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 要約: | Cet article se propose d’aborder la question de savoir si la diffusion du travail atypique influence ou non les conditions de participation individuelles aux « zones de cohésion sociale » (Castel 2000). Concrètement, il s’agit de répondre à l’interrogation suivante : les emplois atypiques ouvrent-ils, pour les salariés, la perspective d’une intégration durable sur le marché du travail ou, au contraire, pérennisent-ils la précarité en renforçant les mécanismes de déqualification et de déclassement ? |
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