Le marketing urbain comme dispositif de légitimation
À une époque où s’entrecroisent l’idée forte de changement permanent et la valorisation d’espaces démocratiques, il semble opportun de repenser la participation à la production de l’espace local et les modes d’action des élites. À partir d’une étude de cas qui retrace les cheminements de différents...
שמור ב:
| הוצא לאור ב: | URI:https://journals.openedition.org/articulo, |
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| מחבר ראשי: | |
| פורמט: | Article ou chapitre numérique |
| שפה: | Français |
| יצא לאור: |
Journal of Urban Research
2007
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| נושאים: | |
| גישה מקוונת: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| סיכום: | À une époque où s’entrecroisent l’idée forte de changement permanent et la valorisation d’espaces démocratiques, il semble opportun de repenser la participation à la production de l’espace local et les modes d’action des élites. À partir d’une étude de cas qui retrace les cheminements de différents projets locaux en Belgique, un système d’action politique cohérent qui mêle visibilisation de l’action, activisme et production d’un consensus est dégagé. Ce dispositif de légitimation peut alors être étudié en termes de marketing urbain et permettre de confronter les contours organisationnels actuels de la politique à l’horizon démocratique. |
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