La mise en récit managériale des ordinateurs en France dans les années 1960
Durant les années 1960, les ordinateurs se diffusent massivement dans les entreprises et les administrations françaises pour effectuer des tâches de gestion. Cet article s’intéresse aux récits à travers lesquels différents acteurs ont construit les ordinateurs, initialement employés à des tâches de...
Guardado en:
| Publicado en: | URI:https://journals.openedition.org/artefact, |
|---|---|
| Autor principal: | |
| Formato: | Article ou chapitre numérique |
| Lenguaje: | Français |
| Publicado: |
Artefact
2022
|
| Materias: | |
| Acceso en línea: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Sumario: | Durant les années 1960, les ordinateurs se diffusent massivement dans les entreprises et les administrations françaises pour effectuer des tâches de gestion. Cet article s’intéresse aux récits à travers lesquels différents acteurs ont construit les ordinateurs, initialement employés à des tâches de calcul scientifique, comme instruments de gestion. Dans ces récits, la justification managériale de l’utilisation des ordinateurs ne réside plus dans la recherche de la productivité, mais dans celle de l’amélioration de la qualité de gestion. En effet, l’entreprise ou l’administration sont redéfinies autour de la libre circulation de l’information comme des réseaux. Dans le même temps, le champ d’intervention du traitement de l’information est aussi redéfini ; les ordinateurs deviennent des instruments de direction, nécessitant l’intervention des directions générales. Ce récit managérial les fait apparaître comme une « révolution » par rapport à la mécanographie, alors qu’initialement, ils étaient perçus comme une nouvelle manifestation de celle-ci. |
|---|