La microfinance en Tanzanie. Le cas des VICOBA sur le mont Meru
Une nouvelle forme de microfinance s’est développée rapidement en Tanzanie, à partir de 2002, sous le nom de VICOBA (Village Community Banks). Cette forme de microfinance se base sur une expérimentation que l’ONG CARE a mise en œuvre au Niger, en 1991, qui a été ensuite adaptée et diffusée dans plus...
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| Publicat a: | URI:https://journals.openedition.org/anthropodev, |
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| Autor principal: | |
| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Idioma: | Français |
| Publicat: |
Anthropologie & développement
2020
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| Accés en línia: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Sumari: | Une nouvelle forme de microfinance s’est développée rapidement en Tanzanie, à partir de 2002, sous le nom de VICOBA (Village Community Banks). Cette forme de microfinance se base sur une expérimentation que l’ONG CARE a mise en œuvre au Niger, en 1991, qui a été ensuite adaptée et diffusée dans plusieurs pays, dont la Tanzanie, en s’affranchissant progressivement de l’ancrage institutionnel initial. À l’occasion de nos dernières enquêtes chez les Rwa du mont Meru en Tanzanie du Nord, en 2014, nous avons observé le fonctionnement de plusieurs VICOBA. Cet article se propose donc de documenter de manière empirique les effets de cette nouvelle forme de microfinance au niveau local tout en analysant ses forces et ses faiblesses. Nous présentons dans un premier temps les structures de la société rwa (organisation clanique patrilinéaire, chefferie centralisée et système d’âge), puis les autres formes de microfinance qui sont disponibles localement. Nous décrivons ensuite le mode de fonctionnement des VICOBA et essayons de dégager les conditions de leur succès ou de leur échec. |
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