Lean production et modèles de valeur
Le Lean est apparu dans une configuration historique et locale (le Japon) qui n’a plus grand-chose à voir avec la dynamique économique contemporaine. Pour être à même d’analyser son impact actuel sur le travail, il apparaît nécessaire de prendre en compte les nouvelles formes de production de valeur...
שמור ב:
| הוצא לאור ב: | URI:https://journals.openedition.org/activites, |
|---|---|
| מחבר ראשי: | |
| פורמט: | Article ou chapitre numérique |
| שפה: | Français |
| יצא לאור: |
Activités
2015
|
| נושאים: | |
| גישה מקוונת: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| סיכום: | Le Lean est apparu dans une configuration historique et locale (le Japon) qui n’a plus grand-chose à voir avec la dynamique économique contemporaine. Pour être à même d’analyser son impact actuel sur le travail, il apparaît nécessaire de prendre en compte les nouvelles formes de production de valeur et les tensions qui apparaissent entre les différents registres de la performance. |
|---|