Du travail d’organisation à l’organisation capacitante. Études de cas à partir de la participation des acteurs syndicaux à des projets lean
Cette thèse a, pour point de départ, un triple constat. Premièrement, le lean est une forme d’organisation du travail qui se déploie, ces dernières années, au Québec, comme dans les autres pays industrialisés, dans le secteur industriel, mais également, et c’est plus récent, dans le secteur des ser...
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| Gepubliceerd in: | URI:https://journals.openedition.org/activites, |
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| Hoofdauteur: | |
| Formaat: | Article ou chapitre numérique |
| Taal: | Français |
| Gepubliceerd in: |
Activités
2016
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| Onderwerpen: | |
| Online toegang: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Samenvatting: | Cette thèse a, pour point de départ, un triple constat. Premièrement, le lean est une forme d’organisation du travail qui se déploie, ces dernières années, au Québec, comme dans les autres pays industrialisés, dans le secteur industriel, mais également, et c’est plus récent, dans le secteur des services. Deuxièmement, l’organisation du travail est connue, depuis la fin des années 1990, pour avoir des effets sur certaines maladies professionnelles qui sont en forte expansion : les troubles mu... |
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