Analyse psychologique du mouvement : apport à la compréhension des TMS

Les troubles musculo-squelettiques (TMS) posent un problème de connais­sance doublé d’un problème d’efficacité de leur prévention. à partir de notre expérience de terrain, nous interrogeons la biomécanique du mouve­ment du point de vue de l’analyse psychologique de l’activité réelle. La notion de ge...

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Veröffentlicht in:URI:https://journals.openedition.org/activites,
Hauptverfasser: Clot, Yves, Fernandez, Gabriel
Format: Article ou chapitre numérique
Sprache:Français
Veröffentlicht: Activités 2016
Schlagworte:
Online Zugang:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
Beschreibung
Zusammenfassung:Les troubles musculo-squelettiques (TMS) posent un problème de connais­sance doublé d’un problème d’efficacité de leur prévention. à partir de notre expérience de terrain, nous interrogeons la biomécanique du mouve­ment du point de vue de l’analyse psychologique de l’activité réelle. La notion de geste est redéfinie afin de soutenir l’hypothèse que l’hypersollicitation de l’organisme résulte de l’hyposollicitation de l’activité. En nous appuyant sur les travaux de Bernstein, nous proposons un modèle d’analyse psychologique du mouvement postulant que mouvement, geste et automatisme sont trois aspects d’une même réalité psycho-physiologi­que. Ce modèle nous permet d’explorer le développement du geste réalisa­ble. Nous trouvons que la variété des situations et le développement des répéti­tions au-delà d’elles-mêmes permettent aux travailleurs de trouver des réponses adéquates aux problèmes moteurs posés par leur activité. A l’inverse, le développement empêché enferme le geste dans des répétitions à l’identique, engageant les sujets vers des activités compulsives pathogè­nes. Le sous-développement des répétitions plonge ses racines dans celui de l’activité professionnelle. La prévention des TMS devrait s’appuyer sur l’histoire des répétitions en multipliant les expériences gestuelles et les confrontations aux autres gestes possibles, les siens et ceux d’autrui dans le collectif de travail.