Service public français entre digitalisation, externalisation et invisibilisation

L’État social, qui est entré depuis les années 1980 dans une logique marchande, soumet aujourd’hui le service public à un nouveau défi : celui du capitalisme de plateforme. Le périmètre de l’action humaine des services publics ne cesse de se réduire au profit de l’augmentation des entreprises privée...

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Opis bibliograficzny
1. autor: Decamp, André
Format: Article ou chapitre numérique
Język:Français
Wydane: 2023
Hasła przedmiotowe:
Dostęp online:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
id cairn-VST_158_0102
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spelling cairn-VST_158_0102VSTVST - Vie sociale et traitements https://shs.cairn.info/revue-vie-sociale-et-traitements-2023-2-page-102?lang=fr https://doi.org/10.3917/vst.158.0102 Service public français entre digitalisation, externalisation et invisibilisation Decamp, André2023 capitalismedigitalisationexternalisationpolitiques publiquesReconnaissance du travailfre VST - Vie sociale et traitements | 158 | 2 | 2023-05-16 | p. 102-108 | 0396-8669 VST_15828 L’État social, qui est entré depuis les années 1980 dans une logique marchande, soumet aujourd’hui le service public à un nouveau défi : celui du capitalisme de plateforme. Le périmètre de l’action humaine des services publics ne cesse de se réduire au profit de l’augmentation des entreprises privées digitalisées (start-ups), ce qui a pour conséquence l’invisibilité de l’usager. Comment cette transformation réinterroge-t-elle la place des services publics traditionnels, mais également la place de la solidarité dans des politiques publiques digitalisées ? Que devient l’activité du service public lorsque l’usager n’est plus visible ?Cairn restricted access
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Reconnaissance du travail
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Decamp, André
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description L’État social, qui est entré depuis les années 1980 dans une logique marchande, soumet aujourd’hui le service public à un nouveau défi : celui du capitalisme de plateforme. Le périmètre de l’action humaine des services publics ne cesse de se réduire au profit de l’augmentation des entreprises privées digitalisées (start-ups), ce qui a pour conséquence l’invisibilité de l’usager. Comment cette transformation réinterroge-t-elle la place des services publics traditionnels, mais également la place de la solidarité dans des politiques publiques digitalisées ? Que devient l’activité du service public lorsque l’usager n’est plus visible ?
author Decamp, André
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