Des employeurs comme les autres ? Quelles spécificités de management pour les particuliers employeurs en incapacité motrice majeure ?
Afin d’organiser leurs aides humaines, les personnes en situation de handicap peuvent recourir à l’emploi à domicile entre particuliers. Dans ce cadre, elles deviennent particuliers employeurs et endossent toutes les responsabilités administratives et juridiques de la relation d’emploi. Mais au-delà...
Spremljeno u:
| Glavni autor: | |
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| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Jezik: | Français |
| Izdano: |
2017
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| Teme: | |
| Online pristup: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Sažetak: | Afin d’organiser leurs aides humaines, les personnes en situation de handicap peuvent recourir à l’emploi à domicile entre particuliers. Dans ce cadre, elles deviennent particuliers employeurs et endossent toutes les responsabilités administratives et juridiques de la relation d’emploi. Mais au-delà de cela, elles doivent également gérer tous les éléments de cette relation : du recrutement à la formation. Notre enquête qualitative par entretiens semi-directifs auprès de particuliers employeurs et de leurs salariés en Languedoc-Roussillon et en Ile-de-France nous a permis d’approcher les expériences vécues de ce management spécifique. Il s’avère que les ressources territoriales, à savoir les politiques sociales locales ou encore les associations d’accompagnement des personnes en situation de handicap, ont une incidence sur les styles managériaux. Mais ces grandes différences entre les deux territoires investigués n’empêchent pas la manifestation locale de manières de faire différentes, oscillant du recrutement affinitaire qui s’exprime dans un soft management au recrutement par compétences qui peut révéler un rapport instrumental à l’aide prodiguée. |
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