La relation de service dans l’action sociale et la nouvelle gestion publique
Cet article interroge dans quelle mesure, et de quelle manière, la nouvelle gestion publique transforme la « relation de service » dans l’action sociale, à travers son rapprochement souhaité ou dénoncé au modèle « économique » de l’entreprise privée sur un marché (ou « quasi-marché »). La thèse défe...
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| Tác giả chính: | |
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| Định dạng: | Article ou chapitre numérique |
| Ngôn ngữ: | Français |
| Được phát hành: |
2016
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| Những chủ đề: | |
| Truy cập trực tuyến: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Tóm tắt: | Cet article interroge dans quelle mesure, et de quelle manière, la nouvelle gestion publique transforme la « relation de service » dans l’action sociale, à travers son rapprochement souhaité ou dénoncé au modèle « économique » de l’entreprise privée sur un marché (ou « quasi-marché »). La thèse défendue est celle d’un impact réel, mais complexe à la fois, sur le champ professionnel et sur le contenu des activités de « service » dans l’action sociale. Si les effets diffèrent selon les groupes professionnels et selon les territoires d’action, l’accent mis sur le modèle économique du producteur et du consommateur pourrait traduire, à l’échelle sociétale, un recul de l’idéal de construire tous ensemble le lien social et politique. |
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