Notes de lecture
Cet article part de l’hypothèse que l’ISIC relève au moins autant du management que de l’action collective. Sa mise en œuvre confronte en effet les travailleurs sociaux à de véritables situations d’encadrement. Les pratiques de l’ISIC tranchent avec l’idéal de maîtrise que promettent généralement le...
Enregistré dans:
| Hovedforfatter: | |
|---|---|
| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Sprog: | Français |
| Udgivet: |
2012
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| Online adgang: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |