La construction du DEIS
À peine quatre ans après la création du Deis, il est encore un peu tôt pour juger de la bonne correspondance de ce diplôme avec les besoins des organisations. Le référentiel de compétences a été construit sur la base des analyses des profils d’emplois existants et sur une anticipation de l’évolutio...
שמור ב:
| מחבר ראשי: | |
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| פורמט: | Article ou chapitre numérique |
| שפה: | Français |
| יצא לאור: |
2011
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| גישה מקוונת: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| סיכום: | À peine quatre ans après la création du Deis, il est encore un peu tôt pour juger de la bonne correspondance de ce diplôme avec les besoins des organisations. Le référentiel de compétences a été construit sur la base des analyses des profils d’emplois existants et sur une anticipation de l’évolution des besoins en prenant pour cible la figure du cadre développeur. Organisées autour du triptyque « expertise-ingénierie-évaluation », ces fonctions sont appelées à se développer du fait notamment de l’ancrage territorial des politiques sociales, de leur complexité et des exigences de qualité des réponses aux besoins des usagers. Les organisations ont besoin de compétences facilitant les articulations, les cohérences, les liens entre objectifs et moyens, mais aussi les rapprochements par exemple entre politiques et techniques. Pour tous ces motifs, le Deis devrait avoir un bel avenir. |
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