Paradoxes des actions non discriminantes engagées par les entreprises et les collectivités territoriales
Les auteurs analysent les contextes et conditions de la mise en place d’actions non discriminantes au sein des organisations (entreprises et collectivités territoriales) dans leur double posture (producteur et acteur) et soulèvent certains aspects paradoxaux. Plusieurs vecteurs, souvent liés, semble...
Zapisane w:
| Główni autorzy: | , , , |
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| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Język: | Français |
| Wydane: |
2006
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| Dostęp online: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Streszczenie: | Les auteurs analysent les contextes et conditions de la mise en place d’actions non discriminantes au sein des organisations (entreprises et collectivités territoriales) dans leur double posture (producteur et acteur) et soulèvent certains aspects paradoxaux. Plusieurs vecteurs, souvent liés, semblent plus directement à l’origine d’une mise en action sur la non-discrimination par des organisations : gestion des « risques juridiques », « gestion de l’image », question de marketing en direction du public dans la continuité des idéaux affichés en lien avec le changement du climat social global. L’engagement organisationnel contre les discriminations ne peut pas être détaché de logiques du marché libéral (rentabilité et compétitivité) dont les acteurs sociaux y compris syndicaux restent prisonniers. Il rend visibles les difficultés de positionnements internes des acteurs dans une organisation mais aussi ceux qui agissent en direction de son environnement. |
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