Innovation du modele d’affaires en entreprises familiales : une approche par les capacites dynamiques
L’innovation du modèle d’affaires ou business model (BM) joue un rôle important pour le succès et la croissance des entreprises dans des marchés de plus en plus concurrentiels. Ce type d’innovation pose des défis majeurs aux entreprises dont les structures sont établies de longue date telles que les...
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| 主要な著者: | , , |
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| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2024
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| 主題: | |
| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 要約: | L’innovation du modèle d’affaires ou business model (BM) joue un rôle important pour le succès et la croissance des entreprises dans des marchés de plus en plus concurrentiels. Ce type d’innovation pose des défis majeurs aux entreprises dont les structures sont établies de longue date telles que les entreprises familiales (EF). Dans ce contexte, les capacités dynamiques paraissent essentielles pour que les entreprises puissent exploiter les opportunités et répondre aux changements de l’environnement. En outre, l’implication de la famille dans l’entreprise crée des motivations et des caractéristiques spécifiques qui exercent une influence importante sur le comportement stratégique des EF. L’objectif de cet article est d’explorer, au travers d’une étude exploratoire de cas unique, le rôle de l’implication familiale dans l’innovation du BM tout en soulignant l’apport des capacités dynamiques dans ce processus. Les résultats de cette recherche montrent la façon dont la vision à long terme des entreprises familiales, qui englobe à la fois le passé et l’avenir, contribuent à l’innovation du BM. Ils révèlent, en outre, le rôle des capacités de détection, de saisie des opportunités et de transformation dans l’innovation en termes de logique de création, de proposition et de capture de la valeur. |
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