Quand la politique événementielle justifie une réforme de l’État
Les grands événements sportifs internationaux font l’objet de politiques publiques pour les attirer sur le territoire (candidatures) et pour en légitimer l’accueil (politiques d’héritage). Dans cet article, nous souhaitons montrer comment ces événements peuvent également constituer des fenêtres d’o...
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| Hoofdauteurs: | , |
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| Formaat: | Article ou chapitre numérique |
| Taal: | Français |
| Gepubliceerd in: |
2024
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| Onderwerpen: | |
| Online toegang: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Samenvatting: | Les grands événements sportifs internationaux font l’objet de politiques publiques pour les attirer sur le territoire (candidatures) et pour en légitimer l’accueil (politiques d’héritage). Dans cet article, nous souhaitons montrer comment ces événements peuvent également constituer des fenêtres d’opportunité pour la mise à l’agenda d’une réforme de l’administration. À partir de matériaux empiriques issus de deux thèses de doctorat, cette contribution étudie le rôle d’une politique événementielle – ici orientée vers l’organisation des Jeux olympiques et paralympiques de Paris 2024 – dans le processus de mise à l’agenda d’une réforme de l’organisation du sport français. Celle-ci s’est matérialisée par la naissance d’un nouvel opérateur public – l’Agence nationale du sport – présentée comme la condition nécessaire à la « réussite » de l’événement.
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