Le rôle d'un collectif d'informaticiens menacé de déprofessionnalisation face à la division sociale du travail d'organisation
Cet article examine le rôle joué par un collectif informel d’informaticiens dans un processus de transformation des modalités de régulation de leur activité en croisant les regards de la sociologie des professions et des relations professionnelles. Ce collectif s’est créé en opposition à un projet i...
Uloženo v:
| Hlavní autoři: | , |
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| Médium: | Article ou chapitre numérique |
| Jazyk: | Français |
| Vydáno: |
2015
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| Témata: | |
| On-line přístup: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Shrnutí: | Cet article examine le rôle joué par un collectif informel d’informaticiens dans un processus de transformation des modalités de régulation de leur activité en croisant les regards de la sociologie des professions et des relations professionnelles. Ce collectif s’est créé en opposition à un projet initié de manière unilatérale par la direction de l’entreprise. Ce dernier modifie profondément les modalités d’organisation du travail et participe à un mouvement de « déprofessionnalisation » des informaticiens. L’article montre que le collectif n’a pas pu favoriser un travail d’organisation pour résorber les contradictions entre les dimensions stratégiques du projet et l’activité réelle des salariés. L’action de ce groupe a néanmoins permis d’octroyer des ressources aux salariés et in fine de favoriser les compromis locaux. |
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