« Débrouillez-vous, ce n’est pas mon problème » Comment la théorie de l’agence a changé l’autorité dans l’entreprise (et pourquoi la psychodynamique du travail devrait s’y intéresser)
La recherche en psychodynamique du travail s’est peu attardée sur les théories mobilisées dans les entreprises pour justifier les dispositifs managériaux contemporains. Elle est ainsi passée à côté d’une confrontation avec l’approche contractualiste dominant la recherche en économie de la firme, don...
Tallennettuna:
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| Aineistotyyppi: | Article ou chapitre numérique |
| Kieli: | Français |
| Julkaistu: |
2026
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| Aiheet: | |
| Linkit: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Yhteenveto: | La recherche en psychodynamique du travail s’est peu
attardée sur les théories mobilisées dans les entreprises pour justifier les dispositifs managériaux contemporains. Elle est ainsi passée
à côté d’une confrontation avec l’approche contractualiste dominant
la recherche en économie de la firme, dont la théorie de l’agence,
laquelle irrigue la vision néolibérale de l’entreprise. Nous proposons
d’initier cette discussion en partant du lien entre relation d’emploi
et autorité, qui est au centre de la controverse en économie et a fait
l’objet de travaux transdisciplinaires récents. Nous suggérons que le
modèle de coopération élaboré par la psychodynamique du travail
constitue une alternative crédible aux conceptions transactionnelles,
permettant de redonner à l’entreprise sa dimension institutionnelle. |
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