Suicides et Révoltes dans une usine mondialisée : le fonctionnement du despotisme fragmenté mondialisé chez Foxconn
Nous décrivons dans cet article les caractéristiques spécifiques de la plus grande usine mondialisée – en termes de nombre d’employés – appartenant au groupe taiwanais Foxconn à Shenzen en Chine. Nous montrons que le fonctionnement de l’usine s’est articulé autour de trois éléments clés : (1) la glo...
שמור ב:
| Auteurs principaux: | , , |
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| פורמט: | Article ou chapitre numérique |
| שפה: | Français |
| יצא לאור: |
2014
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| נושאים: | |
| גישה מקוונת: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| סיכום: | Nous décrivons dans cet article les caractéristiques spécifiques de la plus grande usine mondialisée – en termes de nombre d’employés – appartenant au groupe taiwanais Foxconn à Shenzen en Chine. Nous montrons que le fonctionnement de l’usine s’est articulé autour de trois éléments clés : (1) la globalisation interne ; (2) la fragmentation organisationnelle, le fractionnement vertical des business groups ( bg) et la segmentation horizontale des employés appartenant à différentes nationalités ; (3) le despotisme sur le lieu de travail. Ces trois éléments nous conduisent à qualifier le fonctionnement de l’usine de « despotisme fragmenté mondialisé ». La structure organisationnelle de l’usine mondialisée est particulièrement utile pour expliquer les terribles conditions de travail en vigueur chez Foxconn et les suicides de travailleurs qui ont eu lieu en 2010. |
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