Souffrances invisibles et dépressions professionnelles. Mettre l'organisation du travail en délibération
RésuméLes souffrances professionnelles invisibles font de plus en plus souvent décompenser les travailleurs. La dépression réactionnelle professionnelle en est à la fois la forme la plus courante et la moins socialisée. Elle doit pouvoir être élaborée par le sujet pour retrouver sa capacité d’action...
Enregistré dans:
| Hovedforfatter: | |
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| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Sprog: | Français |
| Udgivet: |
2003
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| Fag: | |
| Online adgang: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Summary: | RésuméLes souffrances professionnelles invisibles font de plus en plus souvent décompenser les travailleurs. La dépression réactionnelle professionnelle en est à la fois la forme la plus courante et la moins socialisée. Elle doit pouvoir être élaborée par le sujet pour retrouver sa capacité d’action, être mise en visibilité socialement pour ouvrir à une réparation en maladie professionnelle, et à l’action de transformation collective du travail. Le développement d’une clinique médicale du travail en médecine du travail se nourrit aujourd’hui de pratiques partagées par des praticiens qui essaient d’en construire aussi des règles professionnelles. |
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