Définition d'aides instrumentales pour la gestion de crise à l'hôpital : « Le plan blanc »
RESUME Cet article porte sur le développement d’aides instrumentales dédiées au soutien cognitif de décideurs hospitaliers confrontés à une crise, alors même qu’ils sont novices dans le domaine de la gestion de crise. Le cœur de notre travail a consisté, en nous appuyant sur la méthode de raisonnem...
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| প্রধান লেখক: | , , |
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| বিন্যাস: | Article ou chapitre numérique |
| ভাষা: | Français |
| প্রকাশিত: |
2009
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| বিষয়গুলি: | |
| অনলাইন ব্যবহার করুন: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| সংক্ষিপ্ত: | RESUME
Cet article porte sur le développement d’aides instrumentales dédiées au soutien cognitif de décideurs hospitaliers confrontés à une crise, alors même qu’ils sont novices dans le domaine de la gestion de crise. Le cœur de notre travail a consisté, en nous appuyant sur la méthode de raisonnement tactique (Rogalski, 1987) et en nous inspirant du formalisme MAD (Scapin & Pierret-Golbreich, 1990), à élaborer des arbres opérationnels décisionnels qui font apparaître, pour chaque objectif de haut niveau que la cellule de crise doit atteindre une hiérarchie de niveaux d’abstraction de buts à atteindre. À partir des résultats de ce travail, nous avons défini deux types d’aide instrumentale complémentaires : un guide d’activité et une formation. |
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