La planification stratégique : l’approche française
La décision de l’engagement des forces est une décision lourde, qui est en France du ressort exclusif du Président de la République. Le processus français de planification stratégique couvre les niveaux stratégiques et opératifs. En amont de la décision, le processus de planification stratégique sui...
محفوظ في:
| المؤلف الرئيسي: | |
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| التنسيق: | Article ou chapitre numérique |
| اللغة: | Français |
| منشور في: |
2016
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| الموضوعات: | |
| الوصول للمادة أونلاين: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| الملخص: | La décision de l’engagement des forces est une décision lourde, qui est en France du ressort exclusif du Président de la République. Le processus français de planification stratégique couvre les niveaux stratégiques et opératifs. En amont de la décision, le processus de planification stratégique suit des phases de veille stratégique, d’anticipation stratégique et de travaux pré-décisionnels (évaluation d’options). En aval de la décision, le processus se traduit par des phases de planification opérationnelle, de conduite et de transition. Si elle prend en compte les spécificités nationales, l’approche française de la planification stratégique est totalement interopérable avec celles de ses alliés et les grandes organisations de Défense internationales, en particulier avec l’OTAN. |
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