Les méthodes de prise de décision opérationnelle nous rendent-elles trop prévisibles ?
La complexité de l’environnement stratégique contemporain requière bien une méthode précise et élaborée pour penser l’action opérationnelle – une technique au sens propre. Mais une approche trop mécaniste et manquant de cohérence entre les différents niveaux de réflexions risque de rendre par trop p...
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| Κύριος συγγραφέας: | |
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| Μορφή: | Article ou chapitre numérique |
| Γλώσσα: | Français |
| Έκδοση: |
2016
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| Θέματα: | |
| Διαθέσιμο Online: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Περίληψη: | La complexité de l’environnement stratégique contemporain requière bien une méthode précise et élaborée pour penser l’action opérationnelle – une technique au sens propre. Mais une approche trop mécaniste et manquant de cohérence entre les différents niveaux de réflexions risque de rendre par trop prévisibles les modes d’action face à des adversaires rompues à des approches plus fluides de la réflexion opérationnelle. Afin de réduire cette vulnérabilité, il apparaît donc nécessaire d’inscrire le dialogue critique au cœur même des méthodes d’aide à la décision à tous les niveaux de la réflexion opérationnelle. |
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