Les identités professionnelles des agents de la filière sportive territoriale. Entre référence technique et modèle gestionnaire
RésuméCette recherche se consacre à l’étude des identités professionnelles des agents territoriaux des sports qui, aujourd’hui, doivent prendre en compte les mutations du management public territorial. Notre analyse s’appuie sur des entretiens semi-directifs menés auprès de différentes catégories d’...
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| 第一著者: | |
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| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2011
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| 主題: | |
| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 要約: | RésuméCette recherche se consacre à l’étude des identités professionnelles des agents territoriaux des sports qui, aujourd’hui, doivent prendre en compte les mutations du management public territorial. Notre analyse s’appuie sur des entretiens semi-directifs menés auprès de différentes catégories d’acteurs territoriaux de la filière sportive. Les résultats montrent que les représentations des agents sur leurs métiers intègrent désormais la dimension managériale. Loin de l’image du simple agent d’exécution, ils se perçoivent désormais comme des managers, ayant à gérer des structures et du personnel nombreux. La polyvalence et la transversalité de leurs compétences sont les caractéristiques marquantes de la professionnalisation. |
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