Semaines d’information sur la santé mentale : pratiques de coopération au sein des collectifs d’acteurs locaux
Introduction : Les Semaines d’information sur la santé mentale (SISM) constituent un rendez-vous annuel visant à promouvoir la santé mentale auprès de l’ensemble de la population sur les territoires français. À travers des ciné-débats, expositions et ateliers, les participants s’informent, questi...
Zapisane w:
| Główni autorzy: | , |
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| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Język: | Français |
| Wydane: |
2026
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| Hasła przedmiotowe: | |
| Dostęp online: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Streszczenie: | Introduction : Les Semaines d’information sur la santé mentale (SISM) constituent un rendez-vous annuel visant à promouvoir la santé mentale auprès de l’ensemble de la population sur les territoires français. À travers des ciné-débats, expositions et ateliers, les participants s’informent, questionnent leurs représentations sociales et identifient des ressources individuelles et collectives. Ces actions sont portées par des acteurs variés réunis au sein de collectifs SISM locaux. Face à l’augmentation du nombre d’événements et de collectifs recensés, nous avons cherché à analyser les pratiques de collaboration au sein de ces regroupements afin d’en identifier les facteurs de réussite.
Méthodes : Une étude quantitative a été menée à partir d’un questionnaire auto-administré, analysé par statistiques descriptives. L’outil a été élaboré à la suite d’entretiens semi-directifs exploratoires.
Résultats : Nous avons recueilli 143 réponses, principalement issues de structures d’entraide et de collectivités territoriales. Les résultats soulignent la diversité des partenariats au sein des collectifs. Le travail collaboratif repose sur des réunions régulières, des outils de cadrage et un climat de confiance entre membres. La coordination interne se caractérise par un partage des responsabilités et une certaine flexibilité. Ces éléments favorisent un sentiment d’efficacité collective ainsi qu’une fierté quant à l’impact perçu des événements SISM.
Discussion : Nos résultats rejoignent les données de la littérature. L’étude met en évidence des leviers concrets du partenariat en santé : leadership flexible, rencontres en présentiel, temps formels et informels, charte ou fiche-action. L’engagement bénévole est fréquent, et la co-construction avec des personnes concernées contribue au décloisonnement interprofessionnel sur les territoires.
Conclusion : Les dynamiques partenariales des collectifs SISM locaux participent à la promotion de la santé mentale sur les territoires et peuvent inspirer d’autres collectifs d’acteurs locaux.
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