Dynamique du marché du travail en santé au Niger et perspective de couverture sanitaire universelle
Objectif : Analyser la dynamique (2010-2014) du marché du travail en santé au Niger, à travers les processus et les interrelations entre la formation, le recrutement, le déploiement et la fidélisation des personnels de santé, et estimer les besoins additionnels nécessaires pour atteindre la couver...
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| 主要な著者: | , |
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| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2018
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| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 要約: | Objectif : Analyser la dynamique (2010-2014) du marché du travail en santé au Niger, à travers les processus et les interrelations entre la formation, le recrutement, le déploiement et la fidélisation des personnels de santé, et estimer les besoins additionnels nécessaires pour atteindre la couverture sanitaire universelle en 2030. Méthodes : Il s’agit d’une étude descriptive dont les données ont été collectées auprès des institutions de formation en santé de la capitale (dynamique de la formation), du Ministère de la Santé Publique (dynamique du marché du travail) et des institutions internationales (dynamique migratoire en santé et dynamique démographique). Résultats : De 2010 à 2014, environ 8 570 diplômés en santé ont été formés au Niger (estimations) et 3 780 à 3 924 ont été recrutés pour des emplois permanents (estimations), soit moins de 4 % des emplois permanents créés au niveau national. Entre 14 300 et 15 070 diplômés sont au chômage ou occupent des emplois précaires, dont 300 à 370 médecins (estimations). Les rémunérations des personnels de santé, 13 à 25 fois supérieures au revenu national moyen, rendent le secteur public particulièrement attractif.La réalisation de la couverture sanitaire universelle (CSU) en 2030 et la croissance démographique induisent des besoins additionnels annuels, selon différents scénarios, de 23 à 30 sages-femmes, 139 à 174 infirmiers et 169 à 186 médecins. Le seuil de 23 personnels de santé pour 10 000 habitants les augmente de 50 %. Le Niger fait face à une sous-production de médecins et à une surproduction de paramédicaux.Les politiques de formation, de recrutement, de déploiement et de fidélisation des personnels de santé souffrent d’inefficacité menaçant la réalisation de la CSU. Conclusion : Des actions urgentes s’imposent pour développer un système d’information sur les personnels de santé, mieux réguler le secteur de la formation, opérationnaliser la régionalisation des postes budgétaires et renforcer le leadership du Ministère de la Santé Publique. |
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