Les dilemmes de la posture d’intervention sociologique : une grille d’analyse
RésuméDepuis les années 1990, la sociologie s'est considérablement développée comme référentiel d'analyse et d'action auprès de professionnels en charge d'accompagnement de changements dans diverses positions professionnelles (consultants, internes ou externes, mais aussi manager...
Tallennettuna:
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| Aineistotyyppi: | Article ou chapitre numérique |
| Kieli: | Français |
| Julkaistu: |
2016
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| Linkit: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Yhteenveto: | RésuméDepuis les années 1990, la sociologie s'est considérablement développée comme référentiel d'analyse et d'action auprès de professionnels en charge d'accompagnement de changements dans diverses positions professionnelles (consultants, internes ou externes, mais aussi managers, dirigeants et responsables fonctionnels). La grille d'analyse proposée dans cet article repose sur trois ensembles de données : l'expérience personnelle de l'auteur, la prise en compte des analyses et réflexions de praticiens et un corpus d'articles et d'ouvrages des quinze dernières années consacrés à l'intervention des sociologues dans les organisations ou les collectifs de travail.2 |
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