D’« artisans » associés à managers de la finance. La transformation des banquiers d’affaires de Lazard Frères et Rothschild & Cie (1987-2022)
RésuméCet article explore la mutation sociologique des cadres dirigeants au sein des banques d’affaires Lazard Frères et Rothschild & Cie. En utilisant des entretiens semi-directifs, il est d’abord mis en évidence une transformation du métier de banquier d’affaires, évoluant d’un statut d’« ...
Gorde:
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| Formatua: | Article ou chapitre numérique |
| Hizkuntza: | Français |
| Argitaratua: |
2024
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| Sarrera elektronikoa: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Gaia: | RésuméCet article explore la mutation sociologique des cadres dirigeants au sein des banques d’affaires Lazard Frères et Rothschild & Cie. En utilisant des entretiens semi-directifs, il est d’abord mis en évidence une transformation du métier de banquier d’affaires, évoluant d’un statut d’« artisan » vers celui d’un manager de finance. Grâce à l’analyse de données prosopographiques, l’article met ensuite en lumière une mutation de la sociologie des cadres dirigeants de ces deux banques, soulignant ainsi l’impact de la transformation du métier. |
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