Travailler son crédit symbolique. La construction de l’autorité des cadres dirigeants
RésuméÀ partir d’entretiens menés avec des cadres dirigeants, hommes et femmes, membres (présents ou passés) de comités exécutifs de grandes entreprises (plus de 500 personnes) entre 2018 et 2022, l’article met en lumière les normes sociales qui encadrent l’activité de dirigeant, et les pratiques à...
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| Autores principales: | , |
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| Formato: | Article ou chapitre numérique |
| Lenguaje: | Français |
| Publicado: |
2024
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| Acceso en línea: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Sumario: | RésuméÀ partir d’entretiens menés avec des cadres dirigeants, hommes et femmes, membres (présents ou passés) de comités exécutifs de grandes entreprises (plus de 500 personnes) entre 2018 et 2022, l’article met en lumière les normes sociales qui encadrent l’activité de dirigeant, et les pratiques à mener pour occuper légitimement cette fonction. Il montre que l’essentiel de l’activité des dirigeants est orienté vers leur crédit symbolique, résultat d’évaluations des aspects institutionnels de leur position (titres, fonctions, entreprise, diplôme), mais également de leurs réalisations, ressources, incarnation du rôle, etc. L’article développe les trois moments clés que sont pour les dirigeants la mise à l’épreuve de leur crédit symbolique, sa construction et sa performativité. |
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