Le télétravail, frein à la représentation et à l’action collective en entreprise ?
Cet article interroge l’impact du télétravail sur la participation des salariés à la représentation et à l’action collective en entreprise. En mobilisant les données de l’enquête reponse 2017 (Relations professionnelles et négociation d’entreprise), nous montrons que le télétravail ne semble pas co...
Salvato in:
| Autori principali: | , |
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| Natura: | Article ou chapitre numérique |
| Lingua: | Français |
| Pubblicazione: |
2021
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| Soggetti: | |
| Accesso online: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Riassunto: | Cet article interroge l’impact du télétravail sur la participation des salariés à la représentation et à l’action collective en entreprise. En mobilisant les données de l’enquête reponse 2017 (Relations professionnelles et négociation d’entreprise), nous montrons que le télétravail ne semble pas constituer en soi un frein à la participation. Les différences de participation observées sont en réalité liées au profil spécifique des télétravailleurs (moins précaires et appartenant aux couches supérieures du salariat). Les télétravailleurs occasionnels ne sont ainsi pas significativement moins participants que les autres salariés, y compris lorsqu’on se limite aux cadres, catégorie au sein de laquelle le télétravail est le plus répandu. |
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