L’ouvrier, l’entretien et l’évolution : l’appropriation de la Loi 2014 dans une usine automobile
RésuméL’article analyse la façon dont « l’entretien professionnel », rendu obligatoire par la loi no 2014-288, a été « endogénéisé » par les entreprises, en se fondant sur l’étude de cas d’une usine de l’industrie automobile. L’analyse croisée d’entretiens et de documents d’entreprise met en lumière...
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| المؤلفون الرئيسيون: | , |
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| التنسيق: | Article ou chapitre numérique |
| اللغة: | Français |
| منشور في: |
2017
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| الموضوعات: | |
| الوصول للمادة أونلاين: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| الملخص: | RésuméL’article analyse la façon dont « l’entretien professionnel », rendu obligatoire par la loi no 2014-288, a été « endogénéisé » par les entreprises, en se fondant sur l’étude de cas d’une usine de l’industrie automobile. L’analyse croisée d’entretiens et de documents d’entreprise met en lumière un processus d’appropriation stratégique de l’entretien professionnel par le département des ressources humaines ainsi qu’une certaine hybridation de celui-ci avec l’entretien annuel. Le texte montre également que les salariés n’expriment pas systématiquement des perspectives d’évolution ou de formation et que la gestion de l’évolution professionnelle reste fortement liée à l’organisation du travail et à la discipline, dimensions qui échappent à l’entretien professionnel. Enfin, l’article pointe deux effets inattendus de la conduite de l’entretien : celui-ci peut, d’une part, constituer l’occasion d’un échange entre l’ouvrier et son supérieur et fournir, d’autre part, un cadre dans lequel les salariés donnent leur avis et expriment des préoccupations relatives à leur travail. |
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