Hélène Michel et Sylvain Laurens (dir.), « Figures patronales », Savoir/Agir, n° 10, décembre 2009
RésuméL’article analyse les modalités de choix des directeurs régionaux des services déconcentrés techniques à travers les procédures collégiales de sélection et la reconstitution des parcours des individus ayant occupé cette fonction. Il met en évidence le caractère singulier de cette élite adminis...
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| Tác giả chính: | |
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| Định dạng: | Article ou chapitre numérique |
| Ngôn ngữ: | Français |
| Được phát hành: |
2010
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| Truy cập trực tuyến: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Tóm tắt: | RésuméL’article analyse les modalités de choix des directeurs régionaux des services déconcentrés techniques à travers les procédures collégiales de sélection et la reconstitution des parcours des individus ayant occupé cette fonction. Il met en évidence le caractère singulier de cette élite administrative, dont la production remet partiellement en cause la hiérarchie des corps liée aux écoles d’ingénieurs. |
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