Investir, une décision disséminée
Ce texte se base sur une enquête de terrain auprès de gérants de fonds investissant l’argent de leurs clients en dérivés de crédit. L’analyse montre que les employés se présentent comme porteurs de la décision d’investir, en appliquant des procédures qui impliquent une figure théorique, multiple et...
Uloženo v:
| Hlavní autor: | |
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| Médium: | Article ou chapitre numérique |
| Jazyk: | Français |
| Vydáno: |
2014
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| On-line přístup: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Shrnutí: | Ce texte se base sur une enquête de terrain auprès de gérants de fonds investissant l’argent de leurs clients en dérivés de crédit. L’analyse montre que les employés se présentent comme porteurs de la décision d’investir, en appliquant des procédures qui impliquent une figure théorique, multiple et contradictoire, de l’investisseur individuel. Cependant, leur décision est en fait le résultat des interactions en partie hiérarchiques au sein de leur entreprise, et suit les règles du réseau d’experts au sein duquel les dérivés de crédit sont produits et échangés. La décision n’est pas celle d’un « investisseur » individuel, mais elle est disséminée dans ces espaces sociaux. |
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