Bénéfices et risques de l’IdO : Que pouvons-nous en apprendre à propos du changement du Business Model ?
Pour les praticiens, la technologie émergente et ubiquitaire de l’internet des objets (IdO) présente des capacités disruptives majeures. Les données auxquelles elle donne accès ouvrent des opportunités pour les organisations établies pour initier des changements de leurs business models (BM), et peu...
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| Auteurs principaux: | , , , |
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| פורמט: | Article ou chapitre numérique |
| שפה: | Français |
| יצא לאור: |
2021
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| גישה מקוונת: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| סיכום: | Pour les praticiens, la technologie émergente et ubiquitaire de l’internet des objets (IdO) présente des capacités disruptives majeures. Les données auxquelles elle donne accès ouvrent des opportunités pour les organisations établies pour initier des changements de leurs business models (BM), et peuvent les conduire à les remplacer par de nouvelles approches. Dans cet article, nous nous appuyons sur le cadre théorique du PFI (Teece, 1986) pour souligner l’importance des ressources complémentaires pour tirer profit de l’IdO et effectuer des changements de BM. En nous inspirant des approches d’analyse de données ordinales, nous effectuons une méta-analyse inductive des motivations – bénéfices et challenges – risques associés à l’IdO extraits d’une sélection de onze études managériales interrogeant plusieurs milliers d’organisations (8042 répondants). La procédure de méta-analyse permet de comparer par un ordre de préférence les construits inférés de manière inductive sur la base des items de motivations – bénéfices et challenges – risques proposés dans ces études. La méthode calcule un consensus entre ces ordres et présente en résultats les construits prioritaires (respectivement secondaires). Ces résultats nous permettent de discuter des changements du BM qui intègrent en particulier une reconfiguration de la création de valeur et une mobilisation de la configuration duale, et de préconiser une approche prudente du changement du BM, face aux nombreuses incertitudes relatives à l’IdO. |
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