« Full but not Fool in English »
Cet article a pour objectif de développer un cadre théorique qui explique la décision d’adoption de l’information en nuage (Cloud Computing (CC)) dans les pays émergents. Il met l’accent sur le rôle spécifique de la capacité d’absorption technologique surtout lorsque la décision d’adoption a pour ob...
Guardat en:
| Autor principal: | |
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| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Idioma: | Français |
| Publicat: |
2016
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| Accés en línia: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Sumari: | Cet article a pour objectif de développer un cadre théorique qui explique la décision d’adoption de l’information en nuage (Cloud Computing (CC)) dans les pays émergents. Il met l’accent sur le rôle spécifique de la capacité d’absorption technologique surtout lorsque la décision d’adoption a pour objectif de stimuler l’innovation. Pour se faire, nous adoptons une conception de la capacité d’absorption identique à celle développer par Todorova et Durisin (2007) qui proposent un cadre reliant les contributions de Cohen et Levinthal (1989) et Zahra et George (2002). Pour tester notre modèle théorique, nous estimons deux modèles économétriques relatifs à la probabilité d’adoption du CC en général et à la probabilité d’adoption du CC pour innover. Nos données proviennent d’un questionnaire administré en mode face-à-face sur un échantillon aléatoire de 350 entreprises tunisiennes. Nos résultats empiriques confirment nos affirmations théoriques et montrent que la perception de la technologie est un facteur clé d’adoption du CC (en général), et que la capacité d’absorption est fondamentale pour l’adoption du CC pour une finalité d’innovation. Nous montrons également que la pression concurrentielle est un facteur explicatif important. |
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