Mécanismes et niveau d'intégration organisationnelle de l'entreprise : une évaluation empirique avant et après la mise en place d'un système ERP
Cet article montre qu’aussi bien en contexte d’absence du système ERP que dans le contexte de mise en œuvre d’un tel système, les mécanismes d’intégration utilisés par les gestionnaires sont à la fois d’ordre structurel, fonctionnel ou social. Toutefois, la contribution de chaque mécanisme d’intégra...
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| Publié: |
2008
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cairn-SIM_082_0061SIMSystèmes d'information & management https://stm.cairn.info/revue-systemes-d-information-et-management-2008-2-page-61?lang=fr https://doi.org/10.3917/sim.082.0061 Mécanismes et niveau d'intégration organisationnelle de l'entreprise : une évaluation empirique avant et après la mise en place d'un système ERP Tchokogué, AndréPerez, MarcoHien, Nicolas2008 ERPintégrationmécanismes d'intégrationERPintegrationintegration mechanismsfre Systèmes d'information & management | Volume 13 | 2 | 2008-06-01 | p. 61-96 | 1260-4984 SIM_08249 Cet article montre qu’aussi bien en contexte d’absence du système ERP que dans le contexte de mise en œuvre d’un tel système, les mécanismes d’intégration utilisés par les gestionnaires sont à la fois d’ordre structurel, fonctionnel ou social. Toutefois, la contribution de chaque mécanisme d’intégration à l’intégration de l’entreprise n’est pas la même quand on passe du premier contexte au second.This paper shows that the integration mechanisms used by managers in the context of a non ERP environment or in the context of implementing such systems, are of a structural, functional and social nature. However, the contribution of each of these integration mechanisms in an enterprise varies when moving from one context to the other.Cairn restricted access |
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Cet article montre qu’aussi bien en contexte d’absence du système ERP que dans le contexte de mise en œuvre d’un tel système, les mécanismes d’intégration utilisés par les gestionnaires sont à la fois d’ordre structurel, fonctionnel ou social. Toutefois, la contribution de chaque mécanisme d’intégration à l’intégration de l’entreprise n’est pas la même quand on passe du premier contexte au second. |
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