D’une catastrophe subjective dans la fonction publique
Dans la fonction publique, l’agent met son savoir à la disposition de l’institution et contribue à la servir. Cela structure son discours et soutient sa position au travail, soit son rapport à l’Autre quant à son désir qui le garantit en retour. Mais, s’il doit quitter cette position, les effets de...
Bewaard in:
| Hoofdauteur: | |
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| Formaat: | Article ou chapitre numérique |
| Taal: | Français |
| Gepubliceerd in: |
2015
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| Onderwerpen: | |
| Online toegang: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Samenvatting: | Dans la fonction publique, l’agent met son savoir à la disposition de l’institution et contribue à la servir. Cela structure son discours et soutient sa position au travail, soit son rapport à l’Autre quant à son désir qui le garantit en retour. Mais, s’il doit quitter cette position, les effets de « désaffection » ne se font pas attendre, parfois de façon dramatique. En effet, quand une institution se met à évaluer son agent, elle menace de ce fait l’illusion dans laquelle l’agent croyait pouvoir rester indéfectiblement « employé ». L’histoire d’Henri nous en apporte le témoignage. |
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