Former la main-d’œuvre aux emplois du territoire ou accompagner un projet professionnel personnalisé ?
Cet article analyse le fonctionnement d’un dispositif d’accès à l’emploi (la Mission Locale), en soulignant combien les préoccupations d’insertion professionnelle au bénéfice d’un public conduisent à produire des actions éloignées des principes d’accompagnement personnalisé. Ce dernier fait partie d...
保存先:
| 第一著者: | |
|---|---|
| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2017
|
| 主題: | |
| オンライン・アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 要約: | Cet article analyse le fonctionnement d’un dispositif d’accès à l’emploi (la Mission Locale), en soulignant combien les préoccupations d’insertion professionnelle au bénéfice d’un public conduisent à produire des actions éloignées des principes d’accompagnement personnalisé. Ce dernier fait partie des nouvelles règles du social (Astier, 2007) adoptées dans les dispositifs d’accès à l’emploi en France, et consiste à personnaliser le suivi des bénéficiaires vers l’emploi, et à tenir compte de leur projet personnel pour construire les règles de l’accompagnement. Les travailleurs sociaux ont des obligations de résultats, et mettent en place des stratégies d’action permettant une insertion rapide de bénéficiaires vers des métiers en demande de main-d’œuvre. Ils adoptent ainsi, un accompagnement type, qui ne correspond pas forcément à leur projet personnel de départ. |
|---|