Analyses bibliographiques
Le projet est l’une des modalités principales de mise en œuvre des politiques publiques au Sud. Analysant le cas de la politique forestière marocaine, cet article interroge conjointement l’efficacité des projets et leur capacité à faire évoluer l’action publique. Il montre que leurs difficultés à...
محفوظ في:
| المؤلف الرئيسي: | |
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| التنسيق: | Article ou chapitre numérique |
| اللغة: | Français |
| منشور في: |
2014
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| الوصول للمادة أونلاين: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| الملخص: | Le projet est l’une des modalités principales de mise en œuvre des politiques publiques au Sud. Analysant le cas de la politique forestière marocaine, cet article interroge conjointement l’efficacité des projets et leur capacité à faire évoluer l’action publique. Il montre que leurs difficultés à atteindre leurs objectifs comme à réformer la conduite de l’action publique sont les deux faces d’un même phénomène : leur autonomie par rapport au fonctionnement régulier de l’administration. Cette autonomie conduit à la dissociation de deux espaces d’interactions entre administration et administrés, les responsables de projets négociant avec des élites rurales de nouvelles modalités de gestion qui sont ensuite remises en cause par les échanges informels entre le reste de l’administration et les usagers de la forêt.
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