Le genre dans le travail social
Cet article est le produit d’une enquête réalisée auprès de travailleurs et de travailleuses sociaux et de cadres (femmes et hommes occupant des fonctions de chef de service, directeur et directeur général) du travail social intervenant dans le secteur associatif et dans les fonctions publiques. L’é...
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| 第一著者: | |
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| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2023
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| 主題: | |
| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 要約: | Cet article est le produit d’une enquête réalisée auprès de travailleurs et de travailleuses sociaux et de cadres (femmes et hommes occupant des fonctions de chef de service, directeur et directeur général) du travail social intervenant dans le secteur associatif et dans les fonctions publiques. L’état des savoirs sur ces professionnels et l’analyse de différents matériaux recueillis ont permis de repérer des processus d’entrée, d’exercice et de mobilité différenciés selon le sexe dans les fonctions d’encadrement. En effet, l’accès à ces fonctions est progressif pour des femmes et il est accéléré pour des hommes. Ces inégalités sont repérables également dans la division sexuée du travail d’encadrement qui montre une hiérarchisation des activités – certaines, invisibilisées, sont associées à des qualités dites féminines. Ces dynamiques ascensionnelles différenciées entre femmes et hommes mettent en lumière les coûts sociaux que vivent des femmes pour accéder aux plus hautes fonctions hiérarchiques. |
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