Qualitative research on the drivers and barriers of CSR in the Moroccan SME context
La responsabilité sociale des entreprises, que l’on appelle désormais RSE, a suscité un intérêt croissant au cours des dernières décennies. Dans le contexte marocain, la RSE a émergé suite à une série de réformes et de conventions visant à intégrer les objectifs de développement durable dans les en...
Gorde:
| Egile Nagusiak: | , |
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| Formatua: | Article ou chapitre numérique |
| Hizkuntza: | Français |
| Argitaratua: |
2023
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| Gaiak: | |
| Sarrera elektronikoa: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Gaia: | La responsabilité sociale des entreprises, que l’on appelle désormais RSE, a suscité un intérêt croissant au cours des dernières décennies. Dans le contexte marocain, la RSE a émergé suite à une série de réformes et de conventions visant à intégrer les objectifs de développement durable dans les entreprises marocaines, en particulier les PME, en raison de leur importance dans le paysage économique marocain. À notre connaissance, malgré une pléthore de preuves théoriques et empiriques, il y a un manque d’attention sur les études qui explorent et examinent l’engagement de la RSE, en particulier au Maroc en tant que pays en développement. Pour combler cette lacune contextuelle, dans cette étude, nous visons à examiner ce qui motive et empêche les PME marocaines de s’engager dans des stratégies de RSE. Cette recherche perceptuelle propose une étude qualitative. Les données empiriques sont recueillies à travers 20 entretiens dont les questions sont basées sur les principales questions de recherche. Cette étude est menée à travers une analyse de contenu. Les résultats montrent que les moteurs internes sont liés à la performance économique et à la compétitivité, au suivi de la mode RSE, à la sensibilisation et aux connaissances de la direction, ainsi qu’aux valeurs et à l’engagement de la direction. L’unique moteur externe correspond à la pression des parties prenantes. Cependant, les obstacles internes à la RSE sont associés au manque de sensibilisation et de vision claire de la RSE, et à la réticence et au manque de conviction de la direction générale, l’obstacle externe unique est le manque d’aspects réglementaires. On s’attend à ce que cette étude ait une contribution substantielle à l’avancement du domaine de la RSE, en particulier dans le contexte des PME marocaines.
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