Réseaux d’acteurs comme forme de gouvernance et attractivité territoriale des entreprises : une approche par la proximité des acteurs dans le contexte marocain
Cet article propose une représentation dynamique de la relation entre la mise en réseaux d’acteurs et l’attractivité territoriale des entreprises dans le contexte marocain. L’objectif est de montrer qu’au-delà des facteurs financiers et économiques, ce mode d’intervention constitue par le biais de l...
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| Autors principals: | , |
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| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Idioma: | Français |
| Publicat: |
2021
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| Accés en línia: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Sumari: | Cet article propose une représentation dynamique de la relation entre la mise en réseaux d’acteurs et l’attractivité territoriale des entreprises dans le contexte marocain. L’objectif est de montrer qu’au-delà des facteurs financiers et économiques, ce mode d’intervention constitue par le biais de la proximité un important enjeu managérial pour l’action publique, complémentaire à ceux fondés sur la dichotomie offre territoriale/demande d’entreprises. Pour ce faire, nous confrontons six propositions provenant de la théorie de la proximité. Les résultats démontrent que les proximités géographique, organisationnelle, institutionnelle et relationnelle favorisent le réseautage des acteurs et partant le développement de l’attractivité territoriale. |
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