Le développement et les activités du crime organisé à Bombay
RésuméDès les années 1790, le port de Bombay (Mumbai) s’est développé grâce à la contrebande de l’opium en direction de la Chine. À présent, c’est à la fois la capitale financière et le centre névralgique des groupes criminels organisés ( gco) de l’Inde. La structure de ces gco a évolué en s’adapta...
Spremljeno u:
| Glavni autor: | |
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| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Jezik: | Français |
| Izdano: |
2001
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| Online pristup: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Sažetak: | RésuméDès les années 1790, le port de Bombay (Mumbai) s’est développé grâce à la contrebande de l’opium en direction de la Chine. À présent, c’est à la fois la capitale financière et le centre névralgique des groupes criminels organisés ( gco) de l’Inde. La structure de ces gco a évolué en s’adaptant aux exigences des différentes périodes qui ont suivi l’indépendance. Ils sont gérés selon le principe du profit, et ils changent de marchandises en fonction des possibilités qu’offrent les politiques du gouvernement. De plus, les changements géopolitiques qu’ont connus les pays voisins ont créé une atmosphère favorable au trafic de stupéfiants. La puissance de ces gco leur a permis d’infiltrer les organismes publics et la légèreté des peines sanctionnant la délinquance en col blanc leur a donné l’occasion d’opérer dans un certain nombre de domaines, développant ainsi leur base de revenus bien au-delà du racket de rue. La mondialisation a élargi leur champ d’action et a multiplié les possibilités de blanchiment d’argent. Certains de leurs membres appartiennent à la nouvelle génération d’hommes d’affaires internationaux. Leurs réseaux sont à la fois nationaux et internationaux, ce qui limite l’impact des faibles efforts que le gouvernement déploie pour combattre les activités des gco. Le présent article, qui s’appuie sur des données primaires et secondaires, décrit le développement et les activités de certains groupes et fait quelques propositions d’action. |
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