Vista Equipo: Le bien-être des cadres entre prestige et vulnérabilité : le cas d’une multinationale française implantée en Algérie

Le bien-être des cadres entre prestige et vulnérabilité : le cas d’une multinationale française implantée en Algérie

Cet article propose une analyse du bien-être au travail des cadres, envisagé comme une expérience à la fois valorisée et vulnérable. Fondée sur une enquête qualitative menée auprès de cadres d’une entreprise multinationale implantée en Algérie. La recherche met en évidence la tension entre prestige...

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Detalles Bibliográficos
Autor principal:	Mokhtari, Naima
Formato:	Article ou chapitre numérique
Lenguaje:	Français
Publicado:	2026
Materias:	Autonomie Bien-être au travail Cadres Genre Reconnaissance Sociologie du travail Vulnérabilité Autonomy Gender Managers Recognition Sociology of work Vulnerability Well-being at work
Acceso en línea:	Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM

id	cairn-RISO_022_0020
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spelling	cairn-RISO_022_0020RISORevue internationale des sciences de l'organisation https://shs.cairn.info/revue-internationale-des-sciences-de-l-organisation-2026-2-page-19?lang=fr https://doi.org/10.3917/riso.022.0020 Le bien-être des cadres entre prestige et vulnérabilité : le cas d’une multinationale française implantée en Algérie Mokhtari, Naima2026 AutonomieBien-être au travailCadresGenreReconnaissanceSociologie du travailVulnérabilitéAutonomyGenderManagersRecognitionSociology of workVulnerabilityWell-being at workfre Revue internationale des sciences de l'organisation \| 22 \| 2 \| 2026-06-29 \| p. 19-50 RISO_02286 Cet article propose une analyse du bien-être au travail des cadres, envisagé comme une expérience à la fois valorisée et vulnérable. Fondée sur une enquête qualitative menée auprès de cadres d’une entreprise multinationale implantée en Algérie. La recherche met en évidence la tension entre prestige symbolique et fragilisation subjective. À partir des apports de la pyschosociologie, les résultats montrent que la reconnaissance, l’autonomie et la performance, présentées comme sources de bien-être, se transforment en instruments de contrôle moral et de régulation des conduites.This article analyzes workplace well-being among managers, viewing it as an experience that is both highly valued and vulnerable. Based on a qualitative study of managers at a multinational company operating in Algeria, the research highlights the tension between symbolic prestige and subjective fragility. Drawing on insights from psychosocial studies, the ﬁndings show that recognition, autonomy, and performance—often presented as sources of well-being—transform into instruments of moral control and behavioral regulation. .Cairn restricted access
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Le bien-être des cadres entre prestige et vulnérabilité : le cas d’une multinationale française implantée en Algérie

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