Le bien-être des cadres entre prestige et vulnérabilité : le cas d’une multinationale française implantée en Algérie
Cet article propose une analyse du bien-être au travail des cadres, envisagé comme une expérience à la fois valorisée et vulnérable. Fondée sur une enquête qualitative menée auprès de cadres d’une entreprise multinationale implantée en Algérie. La recherche met en évidence la tension entre prestige...
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| 第一著者: | |
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| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2026
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| 主題: | |
| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 要約: | Cet article propose une analyse du bien-être au travail des cadres,
envisagé comme une expérience à la fois valorisée et vulnérable.
Fondée sur une enquête qualitative menée auprès de cadres d’une
entreprise multinationale implantée en Algérie. La recherche met
en évidence la tension entre prestige symbolique et fragilisation
subjective. À partir des apports de la pyschosociologie, les résultats
montrent que la reconnaissance, l’autonomie et la performance,
présentées comme sources de bien-être, se transforment en instruments de contrôle moral et de régulation des conduites. |
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