Le rôle des cadres locaux dans l’adaptation des cadres expatriés : une exploration au sein des filiales bancaires
De nombreux expatriés échouent leur mission à l’étranger parce qu’ils ne sont pas assistés et soutenus par les salariés originaires du pays hôte. Cette recherche explore justement le rôle des cadres locaux dans l’adaptation des cadres expatriés dans les filiales bancaires. Pour y parvenir, nous mobi...
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| Autors principals: | , , , |
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| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Idioma: | Français |
| Publicat: |
2024
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| Matèries: | |
| Accés en línia: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Sumari: | De nombreux expatriés échouent leur mission à l’étranger parce qu’ils ne sont pas assistés et soutenus par les salariés originaires du pays hôte. Cette recherche explore justement le rôle des cadres locaux dans l’adaptation des cadres expatriés dans les filiales bancaires. Pour y parvenir, nous mobilisons la théorie enracinée comme stratégie de recherche. Au bout de 16 entretiens conduits auprès des cadres locaux des filiales, notamment pour appréhender les multiples assistances aux salariés expatriés, la saturation théorique est atteinte. L’analyse circulaire par allers-retours sur le terrain est faite en mobilisant la technique du verbatim soutenue par le logiciel Nvivo version 10. Les résultats montrent que les cadres locaux offrent un soutien multiforme (instrumental et émotionnel) susceptible d’aider les cadres expatriés à atteindre les objectifs qui leur ont été assignés. Nos résultats montrent également que l’accompagnement ou l’abandon de l’expatrié au cours de sa mission dépend de son attitude vis-à-vis des locaux. Ainsi, notre recherche contribue à la perspective contingente de l’adaptation de l’expatrié à son nouvel environnement en montrant que les locaux jouent un rôle fondamental dans la réussite de l’expatriation des cadres. |
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