Vers une typologie de performances financières des PME familiales transmises : le cas du Cameroun
La distinction de profils de performances financières dans les entreprises familiales transmises est peu explorée dans la littérature alors que la question de sa performance après la transmission est de plus en plus préoccupante (Stanley, Kellermanns et Zellweger, 2017 ; Kotlar et Chrisman, 2019). L...
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| Auteurs principaux: | , |
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| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Langue: | Français |
| Publié: |
2022
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| Accès en ligne: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Résumé: | La distinction de profils de performances financières dans les entreprises familiales transmises est peu explorée dans la littérature alors que la question de sa performance après la transmission est de plus en plus préoccupante (Stanley, Kellermanns et Zellweger, 2017 ; Kotlar et Chrisman, 2019). L’objectif de cette recherche est de dresser un profil explicatif de performances financières que peuvent avoir les PME familiales transmises. Les données ont été collectées auprès de 52 PME familiales ayant connu une transmission de management au Cameroun. Après une analyse typologique et une Analyse Factorielle des Correspondances Multiples (AFCM), les résultats mettent en évidence l’existence de 3 profils qui comprennent des entreprises avec des caractéristiques de comportements hétérogènes : le culturel, l’ethnique et l’hybride. Ces résultats mis en perspective avec les résultats d’études semblables menées en contexte africain et mondial vont permettre de relever les défis de sa pérennisation par les gestionnaires. |
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